Vendredi dernier, se tenait la première conférence du réseau stoos, le Stoos connect. L'évènement était rediffusé chez coolworking, et voici en peu de mots ce que je peux en dire.
Stoos quoi ?
Si vous ne connaissez pas l'initiative Stoos network, je vous invite à la découvrir. Si je vous donne mon résumé personnel, c'est un peu le mouvement agile du management, avec donc, son rendez-vous initiateur dans la montage :) Le but est donc rien de moins que de changer le monde, en changeant la manière dont les organisations conçoivent le travail et produisent de la valeur. Moi, personnellement, ça me va comme pitch. On trouve des gens comme Steve Denning à l'origine de cette idée, et je vous encourage vivement cet article. En somme, le but est de porter les valeurs et principes de l'agilité qui nous sont chères, dans des sphères normalement assez fermées.
Donc ça a causé de quoi
Je ne vais pas tenter de lister tous les orateurs, je vais juste énumérer ce qui m'a le plus marqué:
- Le management «scientifique» de Taylor, ne l'a jamais été, car ses postulats ne sont pas étayés, et pire, ont été démontés par 40 ans de recherche sur les motivations humaines.
- Le management est mort dans les années 70, mais il ne s'en est pas rendu compte. Il a été remplacé par le leadership. En effet, depuis les années 70, de «grosses» boites ont réussi à très grande échelle en se passant de management.
- Les idées derrière Stoos network et l'agilité sont dans l'air du temps depuis des décennies, mais le management «scientifique» est très résistant. C'est une des dernières technologies du XIXème que nous utilisons encore.
- Le management n'a pas toujours été là, c'est une «technologie» créé par l'homme.
- Le management a été créé pour obtenir la conformité. Il ne peut pas être utilisé pour créer l'engagement.
- On peut fabriquer un système de prime réellement juste, à base de hugs
- WikiSpeed n'arrêtera jamais de m'impressionner.
- Pour que tout cela réussisse, il faut que le «centre» des organisations perde son arrogance.
- Les commerciaux les plus efficaces sont ceux motivés et poussés à vendre selon un but noble.
- De biens jolis tee-shirts
- Slow management
- Un steward qui déchire
Ce que j'ai moins aimé
- Daniel Pink n'a pas pu venir, et nous n'avons eu qu'une vidéo assez conventionnelle de lui.
- Beaucoup de soucis techniques
- Toutes mes orateurs préférés ou presque étaient programmés tout à la fin.
- Nous étions vraiment trop peu nombreux à Bordeaux, alors que d'autres villes faisaient salle comble. Bordeaux pas assez motivé par ces sujets ?
Le mot de la fin
Steve Denning veut créer un mouvement de mouvements, pour avoir un impact réel sur le monde : Stoos, Agile Alliance, Scrum Alliance, etc… et je pense effectivement que c'est une excellente initiative, surtout qu'il a la voix qui porte le monsieur. Donc j'ai envi de me demander si, sur Bordeaux, des personnes motivées sont prêtes à porter le flambeau :)
Never doubt that a small group of thoughtful, committed citizens can change the world. Indeed, it is the only thing that ever has.